Le Comité d’experts 2025

Étape clé réunissant chaque année dirigeants et experts d’entreprises familiales, le Comité d’experts du Family Stories 2025 a eu lieu le 23 octobre, avec la participation de Philippe Grodner (Président de FBN France et Président d’Honneur de Simone Pérèle), Frederick Crot (Président de l’Association Française du Family Office - AFFO), Philippe Bernard (Président du Groupe Bouchard), Romain Mulliez (Président Fondateur, La Vignery / Fill), Pierre-Olivier Bernard (Associé Fondateur, Opleo Avocats), Tristan Paluel-Marmont (Directeur Général Adjoint, Intuitae), et Alain Massiera (Associé Gérant et Directeur Général, Rothschild Martin Maurel).

Ensemble, ils ont défini les thématiques qui structurent le programme des conférences.

Découvrez les interviews de Philippe Grodner, Frederick Crot, et Philippe Bernard, réalisées en partenariat avec B SMART 4Change, à l'issue de ces échanges.
Philippe Grodner, Président de FBN France et Président d’Honneur de Simone Pérèle

« L'entreprise familiale est un modèle qui favorise pérennité, vision à long terme, ancrage territorial et proximité avec les salariés, des valeurs qui comptent aujourd'hui dans la société et que défendent depuis toujours les entreprises familiales, parfois un peu trop discrètement, et il est temps aujourd'hui de le faire savoir. »
Philippe Bernard, Président du Groupe Bouchard

« Je suis la G2, j’ai pris la succession de mon père, qui était la G1, et depuis 2018, je travaille sur la transmission à la G3. […] Il faut du temps pour accepter le fait de transmettre, et du temps pour former la G3, pour qu’ils passent d’héritiers à actionnaires, d’actionnaires à administrateurs, pour ceux qui veulent, toujours sur un choix personnel, et non pas quelque chose d’imposé. »
Frederick Crot, Président de l’Association Française du Family Office (AFFO)

« À l'AFFO, nous travaillons sur la communication intragénérationnelle pour expliquer, anticiper et choisir qui nous succédera. Rien de tel que d'échanger, parfois avec un tiers, car il y a des choses qu'on n'ose pas dire en famille. Un intermédiaire peut arrondir les angles et faciliter les échanges. »